培训目标
 　　根据企业对产品、项目的技术需求以及企业当前项目员工的实际情况，为企业量身定制企业培训教材，通过深入的讲解和丰富的实验实践，具有技术针对性的提高项目团队的整体实现和解决问题的能力，使企业能够缩短产品或项目的开发周期，开发出更稳定的产品。

培训过程
　　移软企业培训过程主要分为需求、准备、实施、评估等过程：　　
　　第一步，培训需求：企业提出初步的培训需求或填写内训需求表。　　
　　第二步，培训准备：根据客户提出的培训需求制定初步的培训建议书，通过电话沟通或上门走访的方式，确定最终的培训方案，然后签订培训协议，确定培训日期。　　
　　第三步，培训实施：实施授课培训，质量跟踪调查、培训服务调查等。　　
　　第四步，培训评估：主要是进行学员测试，完善培训等。

质量保证
　　每个企业的实际情况都可能不同，因此，对于任何一个培训都严格按照标准的过程实施基本上不可能的。为了保证培训实施流程的质量和顺利进行，我们会根据具体情况对标准的流程进行适当调整。
在培训过程中出现的任何问题，我们都会及时的进行解决
　　1.利用《师资授课质量调查表》、《学员学习跟踪调查表》及时发现培训实施过程中关于讲师、课程设置、和服务方面的问题，并制定出详细、可行的改进计划；
　　2.通过与客户的协商来共同制定、完善解决方案；
　　3.对学员在参加培训过程中出现的各种小问题随时给予解决，并于事后进行备案及通知有关人员。

讲师团队
　　我们的讲师全部是由多年的开发软件开发经验的的人员组成，都具备极强的开发、设计上的实践经验，每位讲师曾经开发过的软件项目都不少于10个

内训课程
　　根据企业要求按需进行定制